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珍藏在办公柜里一枚沉甸甸的二等功奖章和一张分量厚重的荣誉奖状，为大家揭开了叶龙刚同志多年来续写在水利建设和供电发展事业征程上一段段感人至深的辉煌篇章！
叶龙刚同志于2001年从荔浦县修仁镇党委书记调入荔浦水利电业有限企业工作，先后担任荔浦水利电业有限企业总支书记、党委专职副书记，荔浦县长滩河水利电业开发有限企业、荔浦县发电分企业、供电分企业总经理等职务。该同志在集团企业的领导下，在荔浦县委、政府及相关部门的支撑帮助下，无论是主持企业的党务，还是主持企业的生产经营管理、项目工程建设，始终勤恳兢业、开拓进取，以高度的工作责任感和历史使命感投入岗位工作，促进了荔浦发电分企业、荔浦供电分企业实现了跨越式发展，为荔浦县的水利事业乃至广西水利电业集团事业的发展树立了标杆，做出了榜样，作出了突出的贡献。
义无反顾 扎根深山
自投身水利电业行业后，叶龙刚同志将在乡镇党委书记岗位上的优良生活、工作作风带到了新的工作岗位上。始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚决贯彻实行党的路线、方针、政策，坚决贯彻落实中央水利工作方针，贯彻落实上级水利部门和上级企业的各项政策、措施。2002年，广西水利电业有限企业接管荔浦县长滩河水利枢纽工程，集团企业安排叶龙刚同志主持接管工作，兼任荔浦县长滩河水利电业开发有限企业总经理，叶龙刚同志二话不说，打点行装，捡起包裹，义无反顾地进驻到远离县城
开拓创新 续写长滩河水利工程建设新篇章
2002年，广西水利电业集团接管长滩河水利枢纽工程后，面临着单位改制转轨和工程建设两大问题。叶龙刚同志出任新组建的长滩河企业总经理后，全心身地投入长滩河企业的建设与管理工作。首先是搭建班子、明确分工；其次是利用3天时间，夜以继日与全企业近90名员工进行逐一谈话，全面了解员工的思想动态，掌握各个员工的能力和特点，征集企业管理和发展的意见，灌输企业改革发展的思路和企业改制政策，有效稳定了员工队伍，唤起了员工支撑改制、投身企业改革的积极性；最后是通过建章立制、规范行为等措施，理顺了企业的管理运行关系，使企业在短短的三个月时间内实现了成功转轨。
长滩河水利枢纽续建工程是个历届荔浦县委、县政府领导都做过努力，举全县之力历时多年而未完成的“半拉子”工程，是被荔浦县的群众称为“长期瘫痪”的老大难工程，留下负债近8000万元等很多遗留问题和不良的社会影响。而投资完成长滩河水利枢纽续建工程是集团企业在接管长滩河工程时对荔浦县委、政府及全县人民的庄重承诺，也是长滩河企业获得良性发展的根本出路。作为走马上任不久的叶龙刚总经理深知自己身上的责任重大，于是在长滩河企业完成改制后，把水电站的运行管理交给了分管的副职领导，将大部分精力投入到长滩河水利枢纽续建工程的项目建设中。
根据工程的初步设计，长滩河水利枢纽续建工程需要完成拦河坝浆砌石40万方，大坝固结灌浆、帷幕灌浆，新建放水竖井，新装一台5000千瓦发电机组，
工程开工后，叶龙刚同志进驻到工地，与设计、监理及施工单位一起，搞协调、抓安全、科学安排施工，没日没夜的拼命工作，赶工期、赶进度，书写了一个又一个工作奇迹。
2004年4月，在尾水渠道扩建工程的施工中，由于施工单位的人力不足，进度慢，即将影响电站汛期的正常发电。叶龙刚同志果断组织企业的100多个员工，亲自带队，分三个施工组